いつもありがとうございます。
あすか社労士事務所です。
御社では、個人個人が双方で支え合うチーム形成はできていますか？
またそのチーム形成は、まずは個人個人の気付き、行動から始まることはご存じでしょうか？
そして社長は、従業員一人一人の個の尊重はできていますか？
先日、関与先様で『チーム力UPセミナー』に登壇させていただきました。
そのセミナーでは、同じ職場内で働くメンバー同士でどのような配慮ができ、
チーム力が上がってくるとどのような効果があるかというお話をいたしました。
私の考えるチーム力が上がると得られる効果は下記です。
①個人個人の日々の満足度、働きやすさが向上する
②個人のパフォーマンスが上がる（③からチーム力が少しずつ上がっていく）
③チームの労働生産性が上がる
④チームで支え合って組織形成をする社内風土が生まれる
⑤毎期の経営目標を達成できる
⑥経営目標達成から、その恩恵を従業員に還元
①～⑥の順でサイクルを続けることで、そのサイクルのレベルは登りつつけ、
企業は永続的に成長発展し続ける組織に変容していきます。
ただ、この部分は、従業員一人一人がこのサイクルに気付き行動し、
それを実現できる機会を従業員に提供するんだという経営者の覚悟が必要です。
弊所は、企業をチームとして組織形成していくことに重きを置いています。
その弊所が提供するチーム力ＵＰセミナーを御社で開催も可能です。
チーム形成を重視する組織風土となった後の企業の変容を一緒に感じませんか？
